一、创新设计手法，侧重产品包装。强化系列搭配、视觉识别及产品结构规划,提升产品的终端表现力。全谷杂粮系列采用经典小包装设计，一餐一袋，定位中高端；米伴侣系列采用瓶装设计，不同产品不同配色，但整体图案统一一致，具有整体感和系列感；多谷杂粮粉采用咖啡条配以纸盒包装和马口铁罐装设计，满足线上线下不同渠道；多谷杂粮粉家庭装采用500g大包装设计，简约设计，定位餐饮行业为主。十六膳420g罐装产品，推出了一种易撕盖，成功的解决了使用斯拉盖难开口、易伤手问题。产品的包装成为独一无二的识别系统，消费者形成认知习惯，形成最强大的传播。
二、整合资源，采用立体式跨界营销体系。通过整合“线上线下”社会资源及人脉资源、企业合作、大数据，统一策划布局，用SWOT分析、数据评估、跨界契合分析等方法，多角度、多层次、多渠道、多元化的进行跨界营销。企业在营销过程中，以十六膳预熟杂粮为龙头，保质保量，不盲目扩大生产，灵活适应市场的变化，在做好产品的同时，带动关联产品组合营销。随着市场的打开，引入健康配方膳食概念，扩大组合产品种类，与健康养生、养老等机构、企业合作，形成渠道网络，用借层思维经营。
三、拓宽渠道，建立不同的价格体系。积极拓展营销渠道，产品通过超级市场、平价商场、百货商店、特产店、宾馆饭店、旅游景点、贴牌加工、线上电商等渠道采取推式策略和拉式策略销售。十六膳产品按照包装和规格不同分为高中低三挡价格体系，体系完善，满足不同人群及客户所需。线上线下价格统一，新品上市初期以中高端产品为主，建立品牌形象和用户口碑，采用让利促销、满减等提升客户购买欲。目前已发展至全国300余位经销商。其中有200余家线下经销商，100余家线上经销商，分部全国20个省6大地区。实现销售收入5000万元。产品供不应求。
责任编辑：徐志刚